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1、人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)模化社會運作，降低單個企業(yè)成本

許多企業(yè)的相同工作集中在一個專業(yè)組織中。除了技術熟練的優(yōu)勢之外，專業(yè)組織還可以將三個企業(yè)的三個相同的工作轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)的三個相同的工作，從而大大降低勞動力、時間和流程的總成本，降低單個企業(yè)的成本。

2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎性工作，更關注促進企業(yè)競爭力的核心工作

根據(jù)“2/8原則”，企業(yè)80%的利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的。外包非核心工作將使企業(yè)的人力資源人員有更多的時間和精力來關注20%的工作，從而有效地保持和提高企業(yè)的核心競爭力。

3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利于社會整體運作效率

分工的進一步細分必然是技能的專業(yè)化和效率的提高，社會中每個細胞組織效率的提高也必然會促進整個社會效率的提高。

4、大大節(jié)省了公司的運營成本，優(yōu)化辦事流程!