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招聘無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行，一個(gè)崗位的配置，是需要進(jìn)行大量的簡(jiǎn)歷篩選和溝通確認(rèn)，才能人員到位。俗語(yǔ)曰：常在河邊走哪有不濕鞋。人員配置過(guò)程中，難免會(huì)有人員到崗不匹配甚或其它一些想不到的情況出現(xiàn)，那么在這大批的候選人之中，怎樣才能避免或者減少類似的問(wèn)題呢？

   首先，就是要做好崗位分析，對(duì)于企業(yè)發(fā)展階段所需的崗位進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，同時(shí)對(duì)于所要人員具備的素養(yǎng)能力進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)置，在招聘的過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

   其次，做好崗位和人員的需求分類，對(duì)于人員的軟性要求進(jìn)行設(shè)定，哪些行為是企業(yè)可以接受的，哪些是企業(yè)堅(jiān)決杜絕的，做好清晰的劃分，便于在招聘中靈活掌握。

   然后，就是要做好相關(guān)崗位的背景調(diào)查工作。對(duì)于關(guān)鍵、核心或一些特殊崗位的人員進(jìn)行嚴(yán)格的背景調(diào)查，必要時(shí)可以同第三方合作，最大限度的剖析候選人。

   最后，就是要做好試用期人員跟進(jìn)，這個(gè)過(guò)程中，人員已經(jīng)到位，并開(kāi)始接觸實(shí)際的工作，其言行舉止都可以近距離的觀察和揣摩，通過(guò)其上下級(jí)及同事，對(duì)候選人進(jìn)行比較全面、客觀的了解，以便于確定候選人的實(shí)際操作和日常協(xié)調(diào)能力，展現(xiàn)其真實(shí)的一面。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)堅(jiān)決的進(jìn)行處理。

   當(dāng)然，百分之百的杜絕這類情況，可能需要付出更多的人力、物力和財(cái)力，亦或你付出再大的精力，也不能百分之百杜絕。但是起碼在一定程度上減少或者避免一些不可接受的人員或局面出現(xiàn)，這個(gè)是能做到，也是需要我們?nèi)プ龅摹?/span>

   擦亮雙眼，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎謙虛的心態(tài)，能做的更好。

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