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人力資源外包是指企業(yè)為了降低經營成本，實現企業(yè)效益的最大化，根據自己的實際需要，將一項或幾項人力資源管理工作流程或者管理職能外包給第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理。這意味著將本應由企業(yè)人力資源部門做的工作比如招聘員工，繳納社保和公積金，發(fā)放工資等，外包給第三方，并按規(guī)定支付服務費用的行為。

對于一些人員流行性大，或者是招聘難度大的企業(yè)，選擇人力資源外包，有以下四大好處：

1、可以彌補企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提升管理效率，使企業(yè)對內部資源進行合理、有效的配置。

2、提升企業(yè)的核心競爭力，減少在事務性或者基礎性工作上的時間，把精力放在核心工作上，進行戰(zhàn)略層次的人力資源管理思考。

3、可以規(guī)避用工風險，降低人力成本。例如為甲方公司降低員工的工時方面風險成本，節(jié)約離職補償金的成本，降低勞動糾紛，規(guī)避工傷風險等。

4、可以降低運營成本。如在人力資源外包服務稅收政策方面，根據相關財稅規(guī)定，選擇適用簡易的計稅方法，降低成本。

綜上，在人力資源外包期間，企業(yè)的人力資源管理部門可以積極參與進來，配合第三方人力資源外包公司，雙方建立起雙贏的合作關系，共同把人力資源管理工作做好。