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孕期、產(chǎn)期、哺乳期女員工不好惹，HR你咋整？

2018-06-28 閱讀次數(shù): 2865

她“未婚先孕”
你怎么辦？
　
如果你在某寶上搜過(guò)“孕婦婚紗”就會(huì)知道，未婚先孕早已不是明星的專利，但傳統(tǒng)如衛(wèi)道士的HR梅并不打算對(duì)此“惡俗”一把。當(dāng)那枚小青瓜樣的未婚女子挺著孕肚來(lái)辦理產(chǎn)假手續(xù)時(shí)，梅舉出了計(jì)劃生育政策的擋箭牌。

此前的孕檢假?zèng)]怎么影響工作，休了也就休了，但在梅眼里，什么未婚先孕、超生啦，這種違反國(guó)策的人怎么可以有資格享受法定產(chǎn)假呢，應(yīng)該明智地離職才對(duì)。

沒(méi)想到的是，人家小青瓜根本沒(méi)和她理論，一言不合就昂首挺胸把公司送上了審判席，而且這場(chǎng)官司還是以公司敗訴收?qǐng)龅摹?/span>

依照法律規(guī)定，“女職工生育享受不少于98天的產(chǎn)假”，這里面的女員工既沒(méi)說(shuō)是特指的哪些女員工，也沒(méi)說(shuō)與違反國(guó)策有何關(guān)系，只要懷孕、生育是事實(shí)，用人單位的批準(zhǔn)就是無(wú)條件的。

當(dāng)然，在國(guó)策面前，對(duì)違反者也并不是一路綠燈的。違反計(jì)劃生育政策的女員工雖然能享受這些假期待遇，但是卻不能享受生育津貼和醫(yī)療服務(wù)等生育保險(xiǎn)待遇。這也算是人性關(guān)懷燭照下，違反國(guó)策的代價(jià)吧。

梅的教訓(xùn)到這兒還不算完，我國(guó)各省的計(jì)劃生育條例，對(duì)女員工違反計(jì)劃生育法規(guī)的處理規(guī)定并不一致，這也導(dǎo)致相關(guān)法律糾紛在不同省市審理機(jī)關(guān)的裁定不盡相同，這就要靠HR們多讀點(diǎn)書(shū)去解決了。
　　
她產(chǎn)檢、保胎，請(qǐng)假事由一籮筐
你怎么辦？
　　
十月懷胎，造人工程，當(dāng)然要系統(tǒng)，于是乎產(chǎn)檢、保胎，“三期”女員工請(qǐng)假事由一籮筐。這里真正讓HR扎心的不僅是崗位人員替補(bǔ)捉襟見(jiàn)肘，工資支付也是個(gè)問(wèn)題。

有的公司明文規(guī)定，產(chǎn)檢假、保胎假、生育假、哺乳假，甚至流產(chǎn)假，哪種假怎么請(qǐng)、工資怎么發(fā)都一清二楚，還有的是白紙黑字印在《員工手冊(cè)》里，再“精明”一點(diǎn)的HR還會(huì)要求女員工在相關(guān)的告知書(shū)上簽字，可謂天衣無(wú)縫，有的還勞資雙方相安無(wú)事好多年。

但這樣做真的萬(wàn)無(wú)一失了嗎？

民間有“一孕傻三年”之說(shuō)，但身為優(yōu)秀銷(xiāo)售的惠子就是個(gè)例外，雖然，前面的流程她都順從地一路簽了字，但總覺(jué)得哪里不對(duì)勁，于是上網(wǎng)一搜，問(wèn)題來(lái)了，這是違法的呀。公司覺(jué)得我先禮后兵，有公司規(guī)章和員工自愿為憑證，你還能把公司怎么著？

于是，雙方交鋒于當(dāng)?shù)刂俨梦?，結(jié)果公司規(guī)章的小胳膊不足以對(duì)抗法律的威嚴(yán)，惠子提出的“補(bǔ)齊原薪水標(biāo)準(zhǔn)”的要求得到了支持。

從這個(gè)官司來(lái)看，HR們還真是要長(zhǎng)點(diǎn)心了，“三期”女工弱者不弱，這也是社會(huì)公平正義的一種。
　　
給她降薪、解除勞動(dòng)合同
你做得到嗎？

有人戲稱“三期”女員工是神一樣的存在——工作需要時(shí)不一定能找到她，發(fā)工資，包括通信費(fèi)、交通費(fèi)、防暑降溫費(fèi)這些補(bǔ)貼落下她你試試？戲言里面有實(shí)情，有的HR們就想試試見(jiàn)招拆招了。

法制中國(guó)走到今天，試著單方解除“三期”女員工勞動(dòng)合同的法盲公司已經(jīng)很少見(jiàn)了。就算是解除勞動(dòng)合同后，女員工發(fā)現(xiàn)彼時(shí)已有孕在身找上門(mén)來(lái)的，大多數(shù)正規(guī)的公司也都是知趣的，即便不情愿但也只好收了再說(shuō)。

但有的公司卻在降薪上做起了文章，認(rèn)為直接降薪侵犯《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，于是曲徑通幽，采取由高崗位調(diào)至低崗位的辦法變向降薪。

殊不知，未經(jīng)企業(yè)與“三期”女員工協(xié)商一致的調(diào)崗也需于勞動(dòng)合同變更的一種，要受制于《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，即便是HR中的老司機(jī)，恐怕也很難證明企業(yè)單方調(diào)崗的合理性，最后很容易做實(shí)了惡意降低“三期”女員工薪酬的事實(shí)，為企業(yè)帶來(lái)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

真正有經(jīng)驗(yàn)的HR，即便是在“三期”女員工以減輕工作強(qiáng)度為由，提出調(diào)往低崗位時(shí)，也會(huì)以書(shū)面形式確認(rèn)雙方的真實(shí)意見(jiàn)后再履行調(diào)崗降薪手續(xù)。
　
給HR們的忠告
關(guān)于“三期”女員工，HR們遇到的問(wèn)題可謂花樣百出，正所謂“千古無(wú)同局”，要不被這些問(wèn)題撂倒，HR們恐怕真的是唯有再學(xué)習(xí)了。

不過(guò)，這博弈雙方都要三思而后行。對(duì)HR而言，只要想想“三期”女員工們?cè)杏氖恰拔磥?lái)”，給予一些關(guān)照時(shí)也就不會(huì)有怨言了，實(shí)在不行，就想想沒(méi)出生時(shí)的自己，你希望別人怎么對(duì)待你的媽媽，你就怎么對(duì)待別人的媽媽，這么想時(shí)，用人單位也好，HR也好，才會(huì)更心平氣和地學(xué)好用好相關(guān)法律。
　
給三期女員工的忠告

對(duì)“三期”女員工而言，法律層面的保護(hù)不止上述提到的這些，但如果只從自己的需要出發(fā)，在能夠兼顧公司工作時(shí)也不愿為公司著想的話，恐怕“三期”一過(guò)，后面的日子就不太好過(guò)了。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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